Nordgold столкнулся с разрозненностью активов в глазах стейкхолдеров. Не было единой идеи бренда, и сотрудники не чувствовали себя частью международной команды, что сказывалось на их вовлеченности и единстве. Кроме того, нужно было повысить узнаваемость компании среди инвесторов и партнеров, подчеркнув ее надежность и приверженность стабильному развитию.
Мы начали с проведения интервью для стейкхолдеров и изучения конкурентной среды. Затем разработали главный лозунг бренда — «Больше чем золото». Эта концепция объединила ценности сотрудников и подчеркнула социальную ответственность Nordgold. Мы создали единые стандарты коммуникаций для всех направлений (PR, IR, HR) и разработали единые корпоративные материалы. Новая стратегия подчеркнула глобальный масштаб и стабильное развитие компании, что сделало Nordgold ещё более привлекательной для всех целевых аудиторий.
